COACHING

Coaching ist ein Begriff, der in unterschiedlichen Kontexten genutzt wird. 
Ich biete Ihnen Coaching als eine Form der intensiven individuellen Einzelberatung an. 
Dieses Angebot richtet sich hauptsächlich an Führungskräfte, Projektverantwortliche oder Menschen in Positionen mit Leitungsaufgaben.

Auch hier liegen meine Feldkompetenzen im Gesundheitswesen, der ambulanten Kinder- und Jugendhilfe und im Ausbildungs- und Fortbildungsbereich.

Ich biete Ihnen einen Dialog an, in dem ich Sie auf Ihrem Weg zu Ihren Zielen und Veränderungswünschen begleite und Ihnen Ihre Situation spiegele. 
Als Coach bin ich in der Rolle, Ihr Gesprächspartner, Initiator und Katalysator zu sein.

In schwierigen Situationen können wir gemeinsam Wege finden, die Sie entlasten und neue Blickwinkel für Ihre Veränderungswünsche einfließen lassen.

„Erkenne deine Grenzen, aber vor allem deine Möglichkeiten“

Ziele können z.B. sein:

• Reflexion, Motivation und den Umgang mit neuen oder widersprüchlichen Anforderungen
• Persönliche Standortbestimmung, Entwicklung von Visionen und Zielen
• Analyse und Weiterentwicklung des eigenen Verhaltens
• Rollenklärung und Positionsbestimmung, z.B. bei Beförderung, 
  neuen Führungsaufgaben oder Stellenwechsel
• Bewältigung und Reflexion des Arbeitsalltags
  

Ich arbeite individuell und prozessorientiert. 

Gerade beim Coaching ist es hilfreich, auf Feldkompetenzen zurückgreifen zu können, um Ihnen auch aufgaben- und leistungsbezogene Beratung anzubieten. 
Es geht im Coachingprozess immer um zwei Perspektiven: Ihre Person und Ihre Rolle. 
Deshalb wird es immer um Lösungen gehen, die einerseits Ihren Rollenanforderungen gerecht werden müssen und andererseits zu Ihrer Person passen.

Beim Coaching als Teil einer betrieblichen Neuorientierung ist es wichtig, diese Beratungsform in das Unternehmen zu integrieren und für Transparenz zu sorgen. Es geht hier um persönliche Weiterentwicklung einzelner Mitarbeiter und regt die Verbesserung der Reflexions- und Leistungsfähigkeit an.


Dies kann z.B. notwendig und hilfreich sein bei:

• Umstrukturierung oder Neuorientierung eines Unternehmens
• neuen oder zusätzlichen Aufgabenstrukturen und –inhalten.